4 Pasos para contratar trabajadores remotos como un jefe

- Aug 25, 2017-

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Hay muchos beneficios inherentes al empleo de trabajadores remotos. En primer lugar, existen los obvios ahorros de costes obtenidos al requerir menos espacio de oficina. Dependiendo de su cultura corporativa, también puede ahorrar dinero en artículos tales como seguro de salud, tiempo libre pagado, y tecnología, gracias a traer su propio dispositivo. Una solución flexible y escalable, puede agregar trabajadores remotos según sea necesario contratándolos en un contrato, por proyecto o de manera permanente. Entonces, hay la capacidad de agrandar su grupo de talento más allá de los límites locales y contratar a los mejores candidatos absolutos en el mundo. Y como si todos estos beneficios no fueran suficientes, la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), informa que los trabajadores remotos son "más productivos y más comprometidos, toman menos días de enfermedad y tienen menores tasas de desgaste". Diez, pero como con todas las cosas, hay una trampa: antes de darse cuenta de todos estos beneficios, usted tiene que encontrar la gente adecuada. La buena noticia es que hemos reunido una pequeña lista práctica de pasos que puede tomar para encontrar y contratar a los trabajadores remotos adecuados para su organización.

 

# 1: Calificaciones de lista corta

 

Mientras que todo el mundo puede fantasear acerca de trabajar desde casa, no todo el mundo es adecuado para el trabajo a distancia. Antes de comenzar su proceso de búsqueda, haga una lista de los talentos específicos y habilidades que se necesitan para completar con éxito su proyecto, o sobresalir en la posición que tiene abierto. Una vez que haya compilado su lista, añada las cuatro calificaciones a continuación porque son esenciales para TODOS los empleados remotos.

 

Habilidades de Comunicación - De participar en reuniones semanales de video stand-up y enviar mensajes a través de programas de gestión de proyectos, a responder a correos electrónicos, textos y más; Estar fuera del sitio requiere que los empleados remotos sean excelentes comunicadores. Si no son capaces de mantener constantemente los gerentes y compañeros de trabajo informados a través de todos los medios mencionados, seguir buscando.

Uno mismo-Motivado - los mejores trabajadores alejados son los que son cómodos trabajando independiente con poca o ninguna supervisión. Las personas que disfrutan tomando la iniciativa, y que tienen la disciplina necesaria para hacer las cosas son ideales.

Cooperativa - Las contrataciones remotas deben ser tan cómodas trabajando en equipos como están solas. Más importante aún, los miembros de su equipo deben ser capaces de confiar en ellos para completar sus porciones de un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.

Experiencia - Como dijimos antes, el trabajo a distancia no es para todos, así que busque personas que tienen una historia demostrada de trabajar exitosamente fuera de la oficina.

# 2 Ir a los trabajadores remotos

 

Al igual que hay sitios de trabajo para industrias específicas, hay sitios de trabajo para las personas que se especializan en el trabajo a distancia. Uno de los principales beneficios de iniciar su búsqueda a través de un sitio de trabajo remoto es que le permiten a los solicitantes de pantalla rápida y fácilmente basada en su experiencia. También puede publicar trabajos y proyectos directamente en su público objetivo.

 

# 3: Obtenerlo en el video

 

El hecho de que alguien está trabajando fuera del sitio, no significa que debe saltar reunión con ellos cara a cara, así que comience por programar una entrevista en video. Después de todo, la mayoría de la comunicación es no verbal, por lo que es importante tener una buena mirada en los candidatos potenciales y evaluar a través de su lenguaje corporal y las interacciones o no son un buen comunicador que se ajuste a la cultura de su empresa.

 

Ejemplo de preguntas de entrevistas en video para trabajadores remotos

 

Algunas preguntas que siempre son útiles cuando se realiza una entrevista en video para un trabajador remoto potencial son:

 

Cuéntanos cómo te mantienes organizado cuando trabajas a distancia.

¿Cuáles son sus medios de comunicación preferidos y con qué frecuencia los usa?

¿Lo que te motiva?

¿Cómo resuelves los problemas con los compañeros?

Describa un día de trabajo remoto típico para usted.

Una vez que contrate a un candidato, programe la comunicación cara a cara con ellos a través de reuniones de video regulares, tales como stand-ups semanales, brainstorms, etc interacciones de vídeo dinámico con los miembros del equipo remoto les permite a ellos y sus compañeros de equipo para llegar a Se conocen entre sí y desarrollan el nivel de comodidad y la confianza necesaria para trabajar bien juntos.

 

# 4: Darles una carrera de prueba

 

La mayoría de los gerentes de recursos humanos recomiendan contratar nuevos empleados en un período de prueba de 90 días. Por supuesto, cuando se trata de trabajadores remotos, es probable que sólo necesita un par de semanas para evaluar si las cosas van a funcionar o no. La forma más rápida y sencilla de llevar a cabo una prueba de trabajo remota es romper un proyecto potencial en varios componentes y pedirle al trabajador remoto que complete un par de tareas. Asegúrese de que usted es explícito en sus expectativas de ellos, incluyendo las fechas y horas que necesita para presentar el trabajo, las personas que necesitan para comunicarse, y los formatos y versiones de software que el trabajo debe cumplir. Mediante el empleo de un enfoque de prueba con los potenciales trabajadores remotos que son capaces de evaluar mejor su calidad de trabajo, velocidad de giro, y estilos de comunicación y presentación antes de comprometerse a trabajar con ellos durante la duración de un proyecto. Paso de Bonus: Emplear Tenveo Aprovechar las ventajas competitivas que ofrece una mano de obra remota es fácil de hacer con los dispositivos de videoconferencia todo en uno de Tenveo. Con el vídeo y audio HD, así como la tecnología Dolby Voice, Tenveo hace la conexión cara a cara para comunicarse, colaborar, compartir diapositivas y mucho más, un proceso divertido y atractivo. Teniendo en cuenta una fracción del costo de los sistemas tradicionales, Tenveo permite que cualquier persona que utilice cualquier dispositivo para trabajar de forma remota. Para dar a sus nuevas contrataciones remotas una ventaja de campo, darles un Tenveo.

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